推進轉型改革 規(guī)范內部管理

          ——市城投公司舉辦三項制度改革培訓會

   為貫徹落實市委市政府關于城投公司深化市場化改革的要求，全面把握改革的目標，引導廣大干部職工深刻認識三項制度改革的重要意義。6月28日，市城投公司組織舉辦了“人力資源、績效考核、薪酬管理三項制度改革培訓會”，特邀請湖北省普通高校人文社科重點研究基地“湖北產業(yè)政策與管理研究中心”常務副主任，武漢科技大學管理學院副院長，博士、博士生導師李永周教授講解授課。市國資委、市城投公司、市昌達公司、市交投公司、市水務集團、民生公司、市演藝公司、市金安保安公司和市產權交易公司的相關領導和部分干部職工參加本次會議。

李永周教授以《深化國有企業(yè)干部、人事、分配制度改革的戰(zhàn)略思考》為主題，向參加培訓學習人員講解了國企深化改革的歷史背景與意義、目標和重要內容、政策體系，以及戰(zhàn)略思考。他說，經過20多年的國企改革，國企總體上同市場經濟相融合，運行質量和效益明顯上升，成就了一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)，使我國115家企業(yè)躋身《財富》世界500強之列，僅次于美國。但也存在市場主體地位尚未真正確立、現代企業(yè)制度還不健全、國資監(jiān)管體制有待完善、國資運行效率有待進一步提高等問題，這與國家確定的“2020年，國企深化改革在重要領域、關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果；國企公司制改革基本完成”等4大主要目標和成為“服務國家戰(zhàn)略、保障國家安全、發(fā)展戰(zhàn)略產業(yè)，提高經濟效益、提高競爭力，改善和服務民生”等6大力量還存在距離。因此，國企在深化改革過程中，必須堅持和加強黨的領導，加強黨的建設，并將其作為國企的“根”和“魂”，用以指導國企將改革進行到底。  

三項制度改革是國有企業(yè)改革的核心，市城投公司將三項制度改革作為突破口，用內部管理市場化，推進外部經營科學化，有利于構建產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度，體現了公司始終以人為本、重視人的發(fā)展的人本主義精神，打造科學公正的就業(yè)環(huán)境，形成愛崗敬業(yè)的工作氛圍，充分激發(fā)勞動者的工作積極性。國有企業(yè)三項制度改革的實質，就在于人力資源市場化、績效考核效能最大化、薪酬管理科學化。人員能進能出、干部能上能下、工資能高能低，市城投公司不搞鐵飯碗、不搞鐵交椅、不搞鐵工資，提高管理效率、增強企業(yè)活力，勇于承擔社會責任，以全新的面貌投入到鄂州市航空大都市的建設當中。

          市城投公司

                                        2018年6月28日